Cơ hội luôn kèm theo thách thức và khó khăn. Để đón nhận bất kỳ cơ hội mới nào đều là cuộc đặt cược. Vậy làm thế nào để sự đặt cược đó có tỷ lệ thành công chắc chắn thay vì chỉ mang tính may rủi thì chúng ta cùng nhận định xem, doanh nghiệp của mình có những yếu tố cần thiết này để nhận nhượng quyền Hanoi Connection hay không?
Có kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ, chăm sóc, đào tạo
Có rất nhiều mô hình kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải tham gia chăm sóc, đào tạo và hỗ trợ khách hàng. Những doanh nghiệp trong lĩnh vực giáo dục là những doanh nghiệp phù hợp đầu tiên. Việc yêu thích và có kinh nghiệm chăm sóc, hỗ trợ khách hàng, cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp là một phần của lĩnh vực đào tạo. Bên cạnh đó những ngành dịch vụ như y tế, chăm sóc con người cũng là lợi thế khi gia nhập mô hình này. Hay khu vui chơi cho trẻ, quản lý tổ chức trẻ thăm quan, vui chơi, các khóa kỹ năng sống, trẻ riêng biệt cũng là những hình mẫu lý tưởng cho mô hình. Những doanh nghiệp yêu cầu công việc liên quan tới sự cẩn thận như kỹ thuật, thăm dò, đo lường và những yêu cầu khắt khe khác cũng là một sự phù hợp với mô hình. Những doanh nghiệp mang yếu tố trên phù hợp với việc mở rộng kinh doanh giáo dục là bởi của đặc thù của ngành giáo dục là cần sự tỉ mỉ, nhẫn nại, tinh tế và quy củ để có thể đào tạo những mầm non của xã hội. Ngoài ra, làm việc với trẻ còn đòi hỏi tính sáng tạo, cũng như kích thích giúp trẻ có một môi trường năng động phát triển cũng là một góc nhìn để doanh nghiệp đáng quan tâm.
Yêu cầu về văn hoá doanh nghiệp
Doanh nghiệp khi tham gia nhận nhượng quyền cần có một yếu tố then chốt là sự cam kết. Với sản phẩm giáo dục, khách hàng sẽ gắn bó với sản phẩm nhiều năm, nên việc cam kết về chất lượng, văn hoá là bắt buộc. Chúng tôi sẽ đánh giá người điều hành doanh nghiệp giúp các doanh nghiệp xem xét có phù hợp với mô hình nhượng quyền hay không. Nếu thiếu tính cam kết trong quá trình làm việc, doanh nghiệp sẽ hoạt động lỏng lẻo, trách nhiệm bị đổ lỗi cũng như lãng phí những khoản đầu tư cho mô hình này. Người lãnh đạo ít nhiều cũng phải tạo cho đội ngũ nhân sự của mình một sự gắn kết và phù hợp. Như vậy khi đi vào triển khai sẽ đạt được kết quả: Nhanh, gọn và đạt hiệu quả cao. Trong mô hình nhượng quyền Hanoi Connection, nếu người điều hành biết cách phát huy văn hoá doanh nghiệp, đặt các dấu mốc ngắn hạn hay dài hạn như đạt 30, 50, 100, 200 học viên sẽ được hoàn thành 1 cách nhanh nhất.
Thời điểm nào là phù hợp?
Nhượng quyền thương hiệu không chỉ cần những yêu cầu đặc thù mà còn cần biết lựa chọn thời điểm thích hợp. Nếu thị trường của sản phẩm hiện tại đang gặp khó khăn hoặc sự phát triển của ngành đến giai đoạn thoái trào, thì cần triển khai ngay, chuyển đổi hoặc bổ sung để phát triển doanh nghiệp mới cũng như cung cấp cho mảng sản phẩm cũ sự duy trì trước khi nghĩ đến những bước tiến và phát triển mạnh mẽ hơn. Để một doanh nghiệp phát triển lâu dài, nhà điều hành doanh nghiệp đó phải có tầm nhìn – nhìn nhận thị trường, biết nắm bắt cơ hội và lựa chọn thời cơ để đưa doanh nghiệp của mình tiến xa hơn.
Đọc thêm: https://www.franchiseviet.com/2023/12/18/hanoi-connection-nhuong-quyen-gi/
